Transport

数字交通平台模块清单生成器

选路口规模、勾业务场景,输出系统清单和分期预算

交通项目的预算大头永远在杆件、光纤和供电,软件占比通常只有 15%-25%。但决定项目成败的是软件——设备在线率、数据能不能共享给上级平台、违法证据能不能过审。这个工具按路口规模和业务范围倒推软件模块。

12 类
可选模块
5 类
业务场景
3 档
路口规模
免费
无需留资
Step 01

先定规模

规模决定预算系数,也决定哪些模块是必须的。同一套清单,规模放大一倍,预算通常放大 1.6-2 倍。

Step 02

再勾场景(可多选)

场景决定必须包含的模块。勾了场景,即使档位选「必备」,相关模块也会被强制带上——因为缺了它这个场景跑不起来。

Step 03

选建设档位

档位决定「建到第几期」。选「必备」只出第一期清单,选「完整」出全部三期。不知道选哪个就先选「常规」,再看清单里多出来的是什么。

Result
155-305万元(软件)
县域 · 常规档 · 10 个模块 · 累计约 14 周
第一期 · 打底座没有这几块,系统跑不起来
53-105 万 · 约 6 周
  • 视频汇聚与联网共享20-40 万 · 6 周

    多厂商视频设备统一接入,支持 GB/T 28181 上联,按权限分级共享给各警种和部门

  • 卡口与过车数据15-30 万 · 5 周

    车牌识别、车型识别、过车记录检索,支持以图搜车和时间轨迹还原

  • 交通流数据看板10-20 万 · 4 周

    流量、车速、占有率、排队长度按路口和路段汇总,支持时段对比

  • 设备运维管理8-15 万 · 3 周

    设备台账、在线率统计、故障自动派单、备件管理,是长期运行的关键

第二期 · 上业务决定平台是给人看还是给人用
102-200 万 · 约 8 周
  • 电子警察违法识别25-50 万 · 8 周

    闯红灯、压线、不按导向、违停自动识别,含证据链生成和审核流程

  • 信号控制平台对接20-40 万 · 8 周

    对接各厂商信号机,支持配时方案下发、时段方案切换、特勤控制

  • 交通流采集与分析12-25 万 · 5 周

    地磁、雷达、视频多源数据融合,生成流量和 OD 数据

  • 交通诱导与信息发布15-30 万 · 6 周

    诱导屏内容管理、路况自动发布、突发事件信息推送

  • 交通事件检测20-35 万 · 6 周

    停车、逆行、行人闯入、抛洒物自动检测并联动告警

  • 移动执法端10-20 万 · 4 周

    现场执法、违法录入、照片上传、罚单打印,与后台证据库打通

口径说明:预算为纯软件(平台授权、实施、定制),不含前端硬件、施工、布线、机房和三年运维。规模系数用于把中型基准换算到当前规模,实际项目因协议种类、对接系统数量、验收标准不同会有 ±30% 浮动。所有计算在你的浏览器里完成,不上传服务器。

Tiers

三档模块的分界线在哪

同一份清单,不同档位的差别不在「功能多少」,而在「什么时候建」。下面三档是按依赖关系排的,不是按价格排的——跳过第一档直接上第三档,一定失败。

必备

四件底座:视频汇聚、卡口过车、流量看板、设备运维

这四项是所有交通平台的共同基础,也是上级平台考核的硬指标——视频在线率、卡口过车数据完整率、设备完好率。很多项目把钱全砸在前端设备上,运维模块不建,两年后设备坏了没人知道,在线率掉到 70% 以下。

常规

六块业务:电子警察、信号对接、流量分析、诱导、事件检测、移动执法

这一档决定平台能不能支撑日常业务。选的时候按「谁在用」排序:交警用电子警察和移动执法,指挥中心用事件检测和诱导,规划部门用流量分析。不要一次全上,先上业务量最大的那个。

进阶

两块进阶:绿波优化、仿真研判

绿波优化的前提是信号机开放写权限,很多厂商的设备只能读不能写,这一点必须在签约前确认,否则项目做到一半会卡死。仿真需要完整的路网数据和至少半年的流量数据,数据不全的仿真结果没有参考价值。

Pitfalls

三个最容易买重、买漏的地方

这三处错一个,预算至少浪费 20%,而且浪费的部分在验收时看不出来。

01

把设备清单当软件清单

交通项目招标里,软件部分经常只有一句话「含交通综合管理平台一套」。这一句话后面可能是 10 个模块,也可能只是一个大屏。报价差三倍,差的就是这句话没拆开。投标前把模块逐条列出来,让各家按同一份清单报价,才有可比性。

02

上级平台的数据接口没提前确认

省厅、市局的平台接口规范通常有专门文档,字段、编码、上传频率都定死了。项目做完才发现车牌编码规则不一致、时间戳格式不对,返工成本比开发本身高。签约前先要到接口文档,把它作为附件写进合同。

03

信号平台对接被当成「连个网就行」

各厂商信号机的通信协议、配时方案下发方式、权限控制都不一样。有的只能读状态不能写方案,有的要专用客户端,有的需要单独买授权。真要做绿波优化,先确认信号机开不开放写权限——这决定了项目能不能做,不是做完再想办法。

FAQ

关于数字交通平台,你可能想问

数字交通平台包含哪些系统?

按功能分四层:感知接入(视频汇聚、卡口过车、流量采集、信号机对接)、业务应用(电子警察、事件检测、诱导发布、移动执法)、分析决策(流量分析、绿波优化、仿真研判)、运行保障(设备运维、数据质量、权限管理)。县域项目一般建到业务应用层,市级才需要分析决策层。软件投资通常占项目总投资的 15%-25%,剩下的在杆件、光纤、供电和施工。

一个路口的视频监控要多少钱?

硬件加施工 1.5-3 万一个点位(含杆件、摄像机、补光、供电、传输),电子警察路口 8-25 万(多相机、补光、雷达、控制柜)。软件侧按路口数分摊:50 个路口的平台软件约 53-105 万,折合每路口 1-2 万。注意这是纯软件,不含任何前端设备。很多方案把两者混在一起报,看起来单价很低,实际是设备利润补贴了软件。

电子警察和卡口有什么区别?

卡口是「记录所有过车」,装在路段或路口,拍车头和车牌,用于轨迹追踪和布控;电子警察是「抓拍违法行为」,装在路口停止线附近,针对闯红灯、压线、不按导向这类具体违法,要生成符合证据规范的图片组合。两者硬件形态相近但软件逻辑完全不同——卡口重检索,电子警察重证据链和审核流程。

绿波优化值不值得做?

看干线饱和度和路口间距。饱和度在 0.5-0.8、路口间距 300-800 米的干线上,绿波能带来 20% 左右的行程时间下降,值得做。饱和度超过 0.9 的干线上做绿波,效果会被人流和非机动车打断,投入产出比很差。另外要先确认信号机能不能远程下发配时,不能下发的话,绿波只能靠人工到现场调,维护成本高到不可持续。

县级交通平台大概多少预算?

软件侧按县域档算:四件底座约 53-105 万,加电子警察、信号对接、流量分析、诱导、事件检测、移动执法六块业务约 155-320 万,全量(含绿波和仿真)约 210-430 万。这里面电子警察占大头,因为它涉及证据链和审核流程。如果县里只需要视频和卡口,预算能压到 60-120 万。前端设备和施工另算,通常是软件的两到三倍。

要一份按你的路口规模算出来的系统清单?

把路口数量、现有设备品牌、信号机型号和上级平台接口要求发过来,我们出一版含模块清单、分期顺序和报价区间的方案。不收费,也不打电话催。